LEGO® SERIOUS PLAY®.
LEGO® SERIOUS PLAY® er et unikt værktøj, der altid leverer mere, end traditionelle udviklingsværktøjer
LEGO® SERIOUS PLAY® indfrier formål og mål for udvikling af lederteamet, eller hele virksomheden, uanset om det er en strategiproces, teamudvikling, eller organisationsudvikling.
Det sker, på en anderledes og mere inddragende måde, end traditionel post-it øvelser og tavlefacilitering.
Konceptet blev udviklet i 1990’erne, i et samarbejde mellem LEGO® og professor Johan S. Roos og professor Bart Victor, som værktøj til, at gøre strategiprocesser i LEGO® mere effektive og resultatskabende.
Ønsker du at forbedre dit teams peformance?
Eksempler på velegnede aktiviteter med LEGO® SERIOUS PLAY®
- Udvikle nye koncepter
- Lederudvikling
- Teamudvikling
- Trivsel på arbejdspladsen
- Implementere og eksekvere koncepter og planer
- Skabe fælles mål og retning – kultur og identitet
- Udvikle fælles forståelse, overblik og engagement
- Samle information og viden på en konkret måde
- Facilitere forandringer og samarbejde
- Identificere løsningsmuligheder på udfordringer
- Udforske konsekvenser af mulige handlinger
- Være katalysator for dialog
Læs mere om mig
4 faser
Alle øvelser indeholder en fast skabelon
1
Udfordringen
2
Byg dit svar i en LEGO® model
3
Del dit svar med LEGO® modellen
4
Stil spørgsmål og reflektér
LEGO® SERIOUS PLAY® metoden
Konceptet bygger på, viden indenfor organisatorisk læring, læring, organisationspsykologi, storytelling, strategiudvikling, kulturudvikling m.fl. Unikt værktøj, der altid leverer mere, end traditionelle udviklingsværktøjer. Processen sikrer, at alle får mulighed for at dele idéer, synspunkter og holdninger, i en tryg og tillidsskabende ramme.
En grundlæggende antagelse i LEGO® SERIOUS PLAY® er, at de bedste resultater i udviklingsprocesser opnås, hvis der sikres adgang til kreativitet. Det gøres hurtigst og mest effektivt ved, at lege. Når vi leger i vores lego workshops, så er alt muligt, og det er særdeles hjælpsomt i udviklingsprocesser. I processen har legen, et formål! Så mens du leger med, LEGO® SERIOUS PLAY®, så løser du konkrete udfordringer, i lederteamet, eller virksomheden.
Cases
Heldagsworkshop med alle ledere i virksomheden (125 deltagere)
Formål:
Introducere, udforske og arbejde med strategien for 2020 og grundlaget for denne på en sjov, kreativ og effektiv måde via LEGO® metoden.
Halvdagsworkshop med produktionsvirksomhed (100 deltagere)
Formål:
Introduktion til LSP® som værktøj + udforskning af virksomhedens potentiale for at blive et ”dansk design ikon”
Heldagsworkshop med medarbejderteam (12 deltagere)
Formål:
Inspirerende LSP® teambuilding dag, med fokus på at skabe mere sammenhold og tillid i teamet. Gennem byggeøvelserne, facilitere ny viden om teammedlemmerne frem.
Garanti
Kvalificeret facilitering
Processen er sjov, inddragende og til tider, ret krævende for deltagerne, så det er vigtigt at have en erfaren og trænet facilitator.
Jeg har siden min træning i LEGO® SERIOUS PLAY® metoden, gennemført adskillige forskellige workshops. Derudover har jeg mere end, 20 års generel faciliteringserfaring.
Jeg tilbyder workshops i København og omegn.
Læs mere om mig
LEGO® SERIOUS PLAY® workshop
Processer
Real Time Culture
Formål:
Inddragende aktivitet for hele virksomheden med LSP® , der understøtter det strategi-, eller kulturarbejde, der er i gang.
Indhold:
Små øvelser, der alle har med virksomhedens strategi, kultur eller værdier at gøre.
Udbytte:
Flere forstår nu bedre strategien, kulturen eller værdierne, da de selv har arbejdet med at integrere dem i hverdagen.
Tidsforbrug:
3 timer – 1 dag
Deltagere:
5 – 400
Real Time Identity You
Formål:
Skabe fundament for et rigtig tæt samarbejde i teamet med LSP®.
Indhold:
5-8 forskellige øvelser, med fokus på at skabe større kendskab til teammedlemmer.
Udbytte:
Dialoger og samtaler i løbet af dagen, frembringer ny viden om teamet. Viden som kan anvendes konstruktivt, i det fremtidige samarbejde.
Tidsforbrug:
½ – 1 dags workshop
Deltagere:
2-12
Real Time Strategy
Formål:
Bygge en færdig, gennemtestet strategi, der konkret og praktisk, kan levere på virksomhedens vision ved hjælp af LSP®.
Indhold:
Grundig analyse, af virksomhedens nuværende situation. Skabelse af en strategi, der sikrer virksomheden vækst i fremtiden, Dernæst afprøvning af forskellige scenarier, der syretester om strategien holder og hvor der i givet fald skal justeres. Eksekveringsplan, hvor KPI og andre målepunkter besluttes og forankres i lederteamet.
Udbytte:
Færdig og konkret eksekverbar strategi, som er bygget af hele lederteamet. Alle teammedlemmer er blevet hørt og har bidraget til strategien.
Tidsforbrug:
1-2 dage, så er der til gengæld også leveret ALT til den nye strategi, helt ned til KPI mål.
Deltagere:
2-10
Real time change®
Processer
Strategisk arbejde med forandringer
Formål:
Udarbejd en strategisk handlingsplan for dit team eller din virksomhed med LSP®.
Indhold:
- Analyse af nuværende økosystem
- Design af fremtidigt økosystem
- Fremtidens trends og deres påvirkning af vores team / virksomhed
- Viden om forandringsprocesser
- Værktøjer til at skabe de bedste forudsætninger for succesfuld forandringsproces
Udbytte:
- Grundig analyse af nuværende økosystem
- Strategisk parathed til forandringer
- Energiskabende forandringsproces
- Konkret og eksekvérbar handlingsplan til gennemførsel af strategiske forandringer
Mål:
- Implementérbar handlingsplan
Tidslinje
- Forberedelsesmøde
- 2-3 dages workshop
- 3* ½ dags opfølgning 3-12 mdr. senere
Deltagere:
3-10
Løs en konkret forandring
Formål:
Skab en succesfuld konkret forandring med LSP®.
Indhold:
- 10 konkrete øvelser om at skabe forandringen
- Viden om forandringsprocesser
- Værktøjer til at skabe de bedste forudsætninger for succesfuld forandringsproces
Udbytte:
- Træn forandringsparathed
- Få viden om forandringsparathed
- Øget forståelse og commitment til forandringer
- Klar plan for konkret forandringsproces
- Udvikl forandringsagenter i din virksomhed
Mål:
- Forstå din rolle som forandringsagent
- Bliv en succesfuld forandringsagent
- Actionplan til løsning af konkret forandringsproces
Tidslinje
- Forberedelsesmøde
- 1 dags workshop
- 1/2 dags opfølgning 3-6 mdr. senere
Deltagere:
2-20
Træn Forandringsparathed
Formål:
Konkret træning i forandringsparathed med LSP®.
Indhold:
6 konkrete øvelser om at håndtere dig/dit team/din virksomhed i forandringer
Udbytte:
- Træn forandringsparathed
- Få viden om forandringsparathed
- Øget forståelse og commitment til forandringer
Mål:
- Forstå din rolle som forandringsagent
- Bliv en succesfuld forandringsagent
Tidslinje
2 timers workshop
Deltagere:
2-400
LEGO® SERIOUS PLAY® teamforløb
En workshops opbygning
Opvarmning
1-3 forskellige øvelser, der alle har det formål, at løsne op for utryghed, kreativitet, frihed, storytelling og metaforbygning.
Fokus:
Opbygning af tillid til sig selv, processen og facilitator. Vigtigt fundament for succesraten i de næste faser.
Leverance
3-5 forskellige øvelser, der tilsammen skaber det ønskede resultat for workshoppen.
Fokus:
Fokus: Individuelle fortællinger gøres til fælles fortællinger. Analyse af tilgængelig viden, planlægning af tiltag og eksekvering af løsninger..
Forankring
Opsamling af modeller, historier og al anden viden, der er fremkommet i de tidligere faser.
Fokus:
Her samles det hele sammen i en dokumentation, som understøtter formål og mål med workshoppen, og hjælper teamet videre..
Udtalelser
Super dag med LEGO® SERIOUS PLAY® og Morten Brøgger som facilitator. Som leder, var det fantastisk, at se hvordan alle kollegaerne i teamet gav max. af sig selv og gennem leg, grin, interesse og indlevelse, styrkede fundamentet i teamet endnu mere – fremtidens udfordringer kan bare komme an.
FAQ
Hvorfor bruge LEGO® SERIOUS PLAY®?
Udvikling af lederteamets interne relationer og sammenhængskraft er et afgørende parameter for en virksomheds succes. Det er også et parameter, der let kan glemmes i den operationelle tralvhed. Ved at anvende en ekstern coach, sikrer virksomheden at den rette kompetence til at udvikle teamet er til stede.
Hvordan foregår et LEGO® SERIOUS PLAY® udviklingsforløb?
Udviklingsforløb baseret på LEGO® SERIOUS PLAY® vil være effektfuldt for et lederteam, afdelinger eller virksomheder. Afhængigt af behov, kan forløbet have fokus på kultur, teamsamarbejde, udarbejdelse af ny strategi og strategisk arbejde med forandringer. Dette sker primært gennem en række mindre arbejdsopgaver, øvelser og workshops.
Hvem bruger LEGO® SERIOUS PLAY®?
LEGO® SERIOUS PLAY® kan anvendes til flere forskellige formål, men bruges som udgangspunkt af en erhvervscoach til teamudvikling og teamcoahcing. Erhvervscoachen anvender her LEGO>® SERIOUS PLAY® som et værktøj til at udvikle teamet eller virksomheden. Der ”leges” strategisk med legoklodserne, med henblik på at løse konkrete udfordringer, der er relevante for teamet eller virksomheden.