Executive Coaching
Skræddersyet lederudvikling der virker
Executive coaching er essentielt, for alle topledere, uanset om man er ansat direktør, eller ejerleder. Som direktør er der (for) mange, fokuspunkter. Det betyder at man som topleder, har behov for en, der kan hjælpe med, at sikre at fokus er det rigtige sted, samt hvad konsekvenserne af, det fokus betyder. De største erhvervsledere har indset, at eksterne input, fra betroede sparringspartnere, er essentielle for deres, videreudvikling. Det kan du få med denne type coaching.
Ledelse handler om, at sikre fremdrift og udvikling. Dygtige topledere der har erfaring, med ledelse, er i stand til at øge egen og andres effektivitet. Denne coaching form handler om, at udvikle kompetencer, eller indstilling, for at øge værdien, som den enkelte topleder, skaber.
Transition
Transition er ordet for den udvikling, toplederen skal gennemgå for, at blive en dygtig og effektiv leder. Mange topledere udvikler sig gradvist, i rollen indtil et vidst punkt, hvor det er umuligt for én selv, at sørge for den videre udvikling. Når man har lavet transitionen, vil ens holdning til ledelse, have ændret sig til, i højere grad, at skabe resultater gennem andre og mindre om, at skabe succes via egne praktiske bidrag. Som erhvervscoach og lederudvikler, kan jeg igennem executive coaching, med at øge selvindsigten, på en tryg og resultatskabende måde, så man får mærkbare resultater, af at arbejde med sig selv, og sit lederskab.
Træning i nye lederkompetencer
Det essentielle som topleder er, at du skaber resultater. Hvis du ønsker at gøre det på en bæredygtig måde, for din både lederen og organisation, så kræver det, at du er i stand til at kommunikere, på en måde, så hele organisationen har lyst til, at arbejde mod det mål.
Det hviler på dine skuldre, at du kan skabe følgeskab hos, dine medarbejdere, for de er din vigtigste ressource til, at indfri egne og organisationens ambitioner – og det er det dette coaching forløb, kan hjælpe med.
Indhold
Vores samarbejde øger din bevidsthed, om din egen lederadfærd. En øget bevidsthed betyder, at du ser på dig selv, og dine handlinger, gennem forskellige værktøjer i forløbet. Ved at se på din lederadfærd, gennem forskellige værktøjer, kan du bruge de nye erkendelser, som hjælper dig videre i din lederkarriere.
Det har vist sig særligt succesfuldt, at anvende 360° feedback, som et af værktøjerne.
Forløb
Skræddersyet indhold, maksimal effekt
Standard
Til udviklingsorienterede ledere- 6 x 1,25 timers Løsningsorienterede samtaler (face-to-face eller online)
- 2 x effektfulde skræddersyede mentaltræningsprogrammer
- 1 x halv arbejdsdag hvor jeg følger dig, afsluttes med en session, hvor mine observationer deles
- 1 x Lederprofilværktøj til at understøtte din udviklingsplan
- 1 x opfølgende session 3-4 mdr. efter forløbet er afsluttet
- 1 x Notesbog til refleksioner
- Mulighed for abonnementsbetaling
Premium
Personlig ledertræner 12 mdr.- 10 x 1,25 timers Løsningsorienterede samtaler (face-to-face eller online)
- 4 x effektfulde skræddersyede mentaltræningsprogrammer
- 1 x halv arbejdsdag hvor jeg følger dig. Afsluttes med en session, hvor mine observationer deles
- 1 x 363ᵒ Lederprofil til at understøtte din udviklingsplan
- 1 x opfølgende session 3-4 mdr. efter forløbet er afsluttet
- 1 x Notesbog til refleksioner
- Adgang til mig 24/7 i hele forløbet
- Mulighed for abonnementsbetaling
Executive Coaching
Teoratisk grundlag
Alle udviklingstiltag bygger på et velfunderet fundament, af teorier indenfor læring, organisatorisk udvikling, organisatorisk psykologi, neuropsykologi, positiv psykologi, emotionel intelligens, systemisk tænkning, narrativ teori, systemisk teori, tillagt min solide uddannelse i, og erfaring med, forandringsledelse. Derudover har jeg gennem de seneste 5 år, arbejdet mere og mere intensivt, med Leadership Pipeline, som værktøj til at forankre ledelsesopgaven..
Procesbeskrivelse
Målgruppe
Indhold
Varighed
Effektmåling
Executive coaching til topledere
Executive Coaching er en løsningsfremmende samtaleform, hvor coachen hjælper toplederen med, at få løst de udfordringer, som toplederen finder relevante. Alt kan løses i dialogen, for hele teknikken i coaching går ud på ,at sikre, der er nok motivation og engagement, i at udføre den handling/beslutning, som samtalen handler om. Derfor er en executive coachs vigtigste egenskaber, som støtter toplederen i at udføre jobbet:
sætter sig hurtigt ind i toplederens situation
evner at spørge til ”blinde pletter” hos toplederen
evner at udfordre toplederen, på en konstruktiv måde
skaber commitment til fremtidige handlinger
understøtter den personlige udvikling toplederen gennemgår
Resultatskabende lederskab, ledelsesværktøjer der sikrer proaktivitet i organisationen
Selvindsigt og værdiafklaring, gennem personlig udvikling
Nye vinkler på problemstillinger, der hindrer fremdrift i organisationen
Præstationsfremmende værktøjer, der gavner toplederen og organisationen
Større succes for toplederen og organisationen, via bedre samarbejdsrelationer
Karriereafklaring, en afgørende faktor for toplederens motivation
Samarbejdsproblemer i direktionen, eller bestyrelsen
Morten udfordrer i den grad éns mindset, evner at stille de rette spørgsmål som skaber mest mulig reflektion, og udfordrer holdninger og antagelser. Jeg har absolut fået en masse ud af coach-forløbet, og giver Morten de varmeste anbefalinger!
Jeg har lige afsluttet, en 3 måneders coaching session med Morten. Jeg kan klart anbefale ham, hvis man ønsker, en personlig forandring. Morten er god til, at lytte bedre til at prikke og lirke, dine inderste tanker frem, og så er han bedst til at få mig til at indse, kernen i problemstillingerne, og få mine tanker i rigtig retning. Han er 100% alle pengene værd, for alle som gerne vil opleve en positiv personlig udvikling.