LEGO® SERIOUS PLAY®

Kreativt, praktisk og unikt udviklingsværktøj

LEGO® SERIOUS PLAY® er et unikt værktøj, der altid leverer mere, end traditionelle udviklingsværktøjer
LEGO® SERIOUS PLAY® indfrier formål og mål for udvikling af lederteamet, eller hele virksomheden, uanset om det er en strategiproces, teamudvikling, eller organisationsudvikling. Det sker på en anderledes og mere inddragende måde, end traditionel post-it øvelser og tavlefacilitering. Konceptet blev udviklet i 1990’erne i et samarbejde mellem LEGO® og professor Johan S. Roos og professor Bart Victor, som værktøj til at gøre strategiprocesser i LEGO® mere effektive og resultatskabende.

Eksempler på velegnede aktiviteter

  • Udvikle nye koncepter

  • Lederudvikling

  • Teamudvikling

  • Trivsel på arbejdspladsen

  • Implementere og eksekvere koncepter og planer

  • Skabe fælles mål og retning – kultur og identitet

  • Udvikle fælles forståelse, overblik og engagement

  • Samle information og viden på en konkret måde

  • Facilitere forandringer og samarbejde

  • Identificere løsningsmuligheder på udfordringer

  • Udforske konsekvenser af mulige handlinger

  • Være katalysator for dialog

4 faser

Alle øvelser indeholder en fast skabelon

1

Udfordringen

2

Byg dit svar i en LEGO® model

3

Del dit svar med LEGO® modellen

4

Stil spørgsmål og reflektér

LEGO SERIOUS PLAY metoden

Konceptet bygger på viden indenfor organisatorisk læring, læring, organisationspsykologi, storytelling, strategiudvikling, kulturudvikling m.fl. Unikt værktøj, der altid leverer mere, end traditionelle udviklingsværktøjer. Processen sikrer, at alle får mulighed for at dele idéer, synspunkter og holdninger, i en tryg og tillidsskabende ramme.

En grundliggende antagelse i LEGO® SERIOUS PLAY® er, at de bedste resultater i udviklingsprocesser opnåes, hvis der sikres adgang til kreativitet. Det gøres hurtigst og mest effektivt ved at lege. Når vi leger, så er alt muligt, og det er særdeles hjælpsomt i udviklingsprocesser. I processen har legen et formål! Så mens man leger med LEGO® SERIOUS PLAY®, så løser man konkrete udfordringer i lederteamet, eller virksomheden.

CaseS

Heldagsworkshop med alle ledere i virksomheden (125 deltagere)

Formål:
Introducere, udforske og arbejde med strategien for 2020 og grundlaget for denne på en sjov, kreativ og effektiv måde via LEGO® SERIOUS PLAY® metoden.

Halvdagsworkshop med produktionsvirksomhed (100 deltagere)

Formål:
Introduktion til LEGO® SERIOUS PLAY® som værktøj + udforskning af virksomhedens potentiale for at blive et ”dansk design ikon”

Heldagsworkshop med medarbejderteam (12 deltagere)

Formål:
Inspirerende teambuildingdag, med fokus på at skabe mere sammenhold og tillid i teamet. Gennem byggeøvelserne, facilitere ny viden om teammedlemmerne frem.

Garanti

Kvalificeret facilitering

Processen er sjov, inddragende og til tider, ret krævende for deltagerne, så det er vigtigt at have en erfaren og trænet facilitator. Jeg har siden min træning i metoden, gennemført adskillige forskellige workshops. Derudover har jeg mere end 20 års generel faciliteringserfaring.

LEGO® SERIOUS PLAY®

Processer

Real Time Culture

Formål:
Inddragende aktivitet for hele virksomheden, der understøtter det strategi-, eller kulturarbejde, der er i gang.

Indhold:
Små øvelser, der alle har med virksomhedens strategi, kultur eller værdier at gøre.

Udbytte:
Flere forstår nu bedre strategien, kulturen eller værdierne, da de selv har arbejdet med at integrere dem i hverdagen.

Tidsforbrug:
3 timer – 1 dag

Deltagere:
5 – 400

Real Time Identity You

Formål:
Skabe fundament for et rigtig tæt samarbejde i teamet.

Indhold:
5-8 forskellige øvelser, med fokus på at skabe større kendskab til teammedlemmer.

Udbytte:
Dialoger og samtaler i løbet af dagen, frembringer ny viden om teamet. Viden som kan anvendes konstruktivt, i det fremtidige samarbejde.

Tidsforbrug:
½ – 1 dags workshop

Deltagere:
2-12

Real Time Strategy

Formål:
Bygge en færdig, gennemtestet strategi, der konkret og praktisk, kan levere på virksomhedens vision.

Indhold:
Grundig analyse af virksomhedens nuværende situation. Skabelse af en strategi, der sikrer virksomheden vækst i fremtiden, Dernæst afprøvning af forskellige scenarier, der syretester om strategien holder og hvor der i givet fald skal justeres. Eksekveringsplan, hvor KPI og andre målepunkter besluttes og forankres i lederteamet.

Udbytte:
Færdig og konkret eksekverbar strategi, som er bygget af hele lederteamet. Alle teammedlemmer er blevet hørt og har bidraget til strategien.

Tidsforbrug:
1-2 dage, så er der til gengæld også leveret ALT til den nye strategi, helt ned til KPI mål.

Deltagere:
2-10

Real time change®

Processer

Strategisk arbejde med forandringer

Formål:
Udarbejd en strategisk handlingsplan for dit team eller din virksomhed

Indhold:

  • Analyse af nuværende økosystem
  • Design af fremtidigt økosystem
  • Fremtidens trends og deres påvirkning af vores team / virksomhed
  • Viden om forandringsprocesser
  • Værktøjer til at skabe de bedste forudsætninger for succesfuld forandringsproces

Udbytte:

  • Grundig analyse af nuværende økosystem
  • Strategisk parathed til forandringer
  • Energiskabende forandringsproces
  • Konkret og eksekvérbar handlingsplan til gennemførsel af strategiske forandringer

Mål:

  • Implementérbar handlingsplan

Tidslinje

  • Forberedelsesmøde
  • 2-3 dages workshop
  • 3* ½ dags opfølgning 3-12 mdr. senere

Deltagere:
3-10

Løs en konkret forandring

Formål:
Skab en succesfuld konkret forandring

Indhold:

  • 10 konkrete øvelser om at skabe forandringen
  • Viden om forandringsprocesser
  • Værktøjer til at skabe de bedste forudsætninger for succesfuld forandringsproces

Udbytte:

  • Træn forandringsparathed
  • Få viden om forandringsparathed
  • Øget forståelse og commitment til forandringer
  • Klar plan for konkret forandringsproces
  • Udvikl forandringsagenter i din virksomhed

Mål:

  • Forstå din rolle som forandringsagent
  • Bliv en succesfuld forandringsagent
  • Actionplan til løsning af konkret forandringsproces

Tidslinje

  • Forberedelsesmøde
  • 1 dags workshop
  • 1/2 dags opfølgning 3-6 mdr. senere

Deltagere:
2-20

Træn Forandringsparathed

Formål:
Konkret træning i forandringsparathed

Indhold:
6 konkrete øvelser om at håndtere dig/dit team/din virksomhed i forandringer

Udbytte:

  • Træn forandringsparathed
  • Få viden om forandringsparathed
  • Øget forståelse og commitment til forandringer

Mål:

  • Forstå din rolle som forandringsagent
  • Bliv en succesfuld forandringsagent

Tidslinje
2 timers workshop

Deltagere:
2-400

LEGO® SERIOUS PLAY®

En workshops opbygning
Opvarmning

Indhold:
1-3 forskellige øvelser, der alle har det formål, at løsne op for utryghed, kreativitet, frihed, storytelling og metaforbygning.

Fokus:
Opbygning af tillid til sig selv, processen og facilitator. Vigtigt fundament for succesraten i de næste faser.

Leverance

Indhold:
3-5 forskellige øvelser, der tilsammen skaber det ønskede resultat for workshoppen.

Fokus:
Fokus: Individuelle fortællinger gøres til fælles fortællinger. Analyse af tilgængelig viden, planlægning af tiltag og eksekvering af løsninger..

Forankring

Indhold:
Opsamling af modeller, historier og al anden viden, der er fremkommet i de tidligere faser.

Fokus:
Her samles det hele sammen i en dokumentation, som understøtter formål og mål med workshoppen, og hjælper teamet videre..

“Super dag med LEGO® SERIOUS PLAY® og Morten Brøgger som facilitator. Som leder, var det fantastisk, at se hvordan alle kollegaerne i teamet gav max. af sig selv og gennem leg, grin, interesse og indlevelse, styrkede fundamentet i teamet endnu mere – fremtidens udfordringer kan bare komme an.”
Søren Lund

Filialdirektør

Book et møde