LEGO® SERIOUS PLAY®
Eksempler på velegnede aktiviteter med LEGO® SERIOUS PLAY®
-
Udvikle nye koncepter
-
Lederudvikling
-
Teamudvikling
-
Trivsel på arbejdspladsen
-
Implementere og eksekvere koncepter og planer
-
Skabe fælles mål og retning – kultur og identitet
-
Udvikle fælles forståelse, overblik og engagement
-
Samle information og viden på en konkret måde
-
Facilitere forandringer og samarbejde
-
Identificere løsningsmuligheder på udfordringer
-
Udforske konsekvenser af mulige handlinger
-
Være katalysator for dialog
4 faser
1
2
3
4
LEGO® SERIOUS PLAY® metoden
Konceptet bygger på, viden indenfor organisatorisk læring, læring, organisationspsykologi, storytelling, strategiudvikling, kulturudvikling m.fl. Unikt værktøj, der altid leverer mere, end traditionelle udviklingsværktøjer. Processen sikrer, at alle får mulighed for at dele idéer, synspunkter og holdninger, i en tryg og tillidsskabende ramme.
En grundlæggende antagelse i LEGO® SERIOUS PLAY® er, at de bedste resultater i udviklingsprocesser opnås, hvis der sikres adgang til kreativitet. Det gøres hurtigst og mest effektivt ved, at lege. Når vi leger i vores lego workshops, så er alt muligt, og det er særdeles hjælpsomt i udviklingsprocesser. I processen har legen, et formål! Så mens du leger med, LEGO® SERIOUS PLAY®, så løser du konkrete udfordringer, i lederteamet, eller virksomheden.
Cases
Heldagsworkshop med alle ledere i virksomheden (125 deltagere)
Formål: Introducere, udforske og arbejde med strategien for 2020 og grundlaget for denne på en sjov, kreativ og effektiv måde via LEGO® metoden.Halvdagsworkshop med produktionsvirksomhed (100 deltagere)
Formål:
Introduktion til LSP® som værktøj + udforskning af virksomhedens potentiale for at blive et ”dansk design ikon”
Heldagsworkshop med medarbejderteam (12 deltagere)
Formål:
Inspirerende LSP® teambuilding dag, med fokus på at skabe mere sammenhold og tillid i teamet. Gennem byggeøvelserne, facilitere ny viden om teammedlemmerne frem.
Garanti
Kvalificeret facilitering
Processen er sjov, inddragende og til tider, ret krævende for deltagerne, så det er vigtigt at have en erfaren og trænet facilitator.
Jeg har siden min træning i LEGO® SERIOUS PLAY® metoden, gennemført adskillige forskellige workshops. Derudover har jeg mere end, 20 års generel faciliteringserfaring.
Jeg tilbyder workshops i København og omegn.
LEGO® SERIOUS PLAY® workshop
Real Time Culture
Formål:
Inddragende aktivitet for hele virksomheden med LSP® , der understøtter det strategi-, eller kulturarbejde, der er i gang.
Indhold:
Små øvelser, der alle har med virksomhedens strategi, kultur eller værdier at gøre.
Udbytte:
Flere forstår nu bedre strategien, kulturen eller værdierne, da de selv har arbejdet med at integrere dem i hverdagen.
Tidsforbrug:
3 timer – 1 dag
Deltagere:
5 – 400
Real Time Identity You
Formål:
Skabe fundament for et rigtig tæt samarbejde i teamet med LSP®.
Indhold:
5-8 forskellige øvelser, med fokus på at skabe større kendskab til teammedlemmer.
Udbytte:
Dialoger og samtaler i løbet af dagen, frembringer ny viden om teamet. Viden som kan anvendes konstruktivt, i det fremtidige samarbejde.
Tidsforbrug:
½ – 1 dags workshop
Deltagere:
2-12
Real Time Strategy
Formål:
Bygge en færdig, gennemtestet strategi, der konkret og praktisk, kan levere på virksomhedens vision ved hjælp af LSP®.
Indhold:
Grundig analyse, af virksomhedens nuværende situation. Skabelse af en strategi, der sikrer virksomheden vækst i fremtiden, Dernæst afprøvning af forskellige scenarier, der syretester om strategien holder og hvor der i givet fald skal justeres. Eksekveringsplan, hvor KPI og andre målepunkter besluttes og forankres i lederteamet.
Udbytte:
Færdig og konkret eksekverbar strategi, som er bygget af hele lederteamet. Alle teammedlemmer er blevet hørt og har bidraget til strategien.
Tidsforbrug:
1-2 dage, så er der til gengæld også leveret ALT til den nye strategi, helt ned til KPI mål.
Deltagere:
2-10
Real time change®
Strategisk arbejde med forandringer
Formål:
Udarbejd en strategisk handlingsplan for dit team eller din virksomhed med LSP®.
Indhold:
- Analyse af nuværende økosystem
- Design af fremtidigt økosystem
- Fremtidens trends og deres påvirkning af vores team / virksomhed
- Viden om forandringsprocesser
- Værktøjer til at skabe de bedste forudsætninger for succesfuld forandringsproces
Udbytte:
- Grundig analyse af nuværende økosystem
- Strategisk parathed til forandringer
- Energiskabende forandringsproces
- Konkret og eksekvérbar handlingsplan til gennemførsel af strategiske forandringer
Mål:
- Implementérbar handlingsplan
Tidslinje
- Forberedelsesmøde
- 2-3 dages workshop
- 3* ½ dags opfølgning 3-12 mdr. senere
Deltagere:
3-10
Løs en konkret forandring
Formål:
Skab en succesfuld konkret forandring med LSP®.
Indhold:
- 10 konkrete øvelser om at skabe forandringen
- Viden om forandringsprocesser
- Værktøjer til at skabe de bedste forudsætninger for succesfuld forandringsproces
Udbytte:
- Træn forandringsparathed
- Få viden om forandringsparathed
- Øget forståelse og commitment til forandringer
- Klar plan for konkret forandringsproces
- Udvikl forandringsagenter i din virksomhed
Mål:
- Forstå din rolle som forandringsagent
- Bliv en succesfuld forandringsagent
- Actionplan til løsning af konkret forandringsproces
Tidslinje
- Forberedelsesmøde
- 1 dags workshop
- 1/2 dags opfølgning 3-6 mdr. senere
Deltagere:
2-20
Træn Forandringsparathed
Formål:
Konkret træning i forandringsparathed med LSP®.
Indhold:
6 konkrete øvelser om at håndtere dig/dit team/din virksomhed i forandringer
Udbytte:
- Træn forandringsparathed
- Få viden om forandringsparathed
- Øget forståelse og commitment til forandringer
Mål:
- Forstå din rolle som forandringsagent
- Bliv en succesfuld forandringsagent
Tidslinje
2 timers workshop
Deltagere:
2-400