Beierholm Køge

Proces

For mange virksomheder er medarbejderne det vigtigste aktiv, men manglende sammenhold kan udfordre og modarbejde hele udviklingen i virksomhed.

I den planlæggende dialog med teamet i Beierholm, der havde fået ansvar for dagen, drøftede vi grundigt hvilke mål de gerne så opfyldt for dagen. Hele afdelingen i Køge var etableret gennem fusion af tre forskellige revisionskontorer, som alle havde haft hver deres tilgang til værdier og kundehåndtering.

Dialogen med teamet dannede grundlag for en agenda med relevante temaer, som blev bearbejdet gennem dagens program. Det mest afgørende punkt var, at dagen blev brugt til at sørge for at alle ville føle sig som en del af Beierholm Køge efterfølgende.

På seminaret anvendte vi LEGO® SERIOUS ® PLAY ® metoden, som er særligt kendt for dets kreative brug af legoklodser omkring en konkret udfordring/tema.

Hver enkelt af øvelserne havde til formål at hjælpe medarbejderne åbne sig op for hinanden og skabe en psykologisk tryghed.
Vi arbejdede med temaer som ”det funktionelle team”, ”den ideelle holdspiller”, samt ”mig selv som holdspiller”. Disse temaer bliver fundamentet for de videre dialoger, som medarbejderne har med hinanden når de kommer tilbage på kontoret.

Som afrunding på seminaret havde vi en opsamling, hvor medarbejderne fik mulighed for at stille spørgsmål og reflektere over de foreslåede idéer, holdninger….

Resultater

Mange medarbejdere havde under seminaret oplevet at få en fællesfølelse og forståelse overfor hinanden. Teamsamarbejdet fik mange kollegaer tættere på hinanden, da de fik mulighed for og tid til at deltage med deres løsningsforslag.